欧州でのM&A成功法:withコロナ時代のPMI、ドイツを中心に

日時:2020年7月15日(水)14:00〜15:45

場所:株式会社国際協力銀行9階講堂
主催:森・濱田松本法律事務所、一般財団法人海外投融資情報財団(JOI)
後援:株式会社国際協力銀行(JBIC)

Presentation PDF(1,447KB) 

プログラム/PROGRAM

14:00-15:45
1. はじめに/Introduction
(1) M&Aの失敗事例から学ぶべき教訓/Lessons to be learned from past transactions
(2) なぜPMIが重要か?/Why is PMI important?
(3) PMIのコアとなる要素/Introduction to core aspects of PMI
(4) PMIを成功させるための基礎/Groundwork for successful PMI even before signing

2. 現地役職員との関係構築、監督方法/Dealing with local management and employees
(1) ドイツ/欧州と日本の企業文化の違い/German/European business culture
(2) 現地役員の監督/Controlling the local management efficiently
(3) 役員/重要な従業員のリテンション/Retention of management and key employees
(4) 労働条件の統一/Alignment of local employment conditions
(5) withコロナ、コロナ後の留意点/Consideration amid/post COVID-19

3. クローシング後のコンプライアンス/Post-closing compliance
(1) 最近の違反事例と課徴金・罰金等/Recent public cases of compliance violations and potential fines
(2) 現地法人におけるコンプライアンスのコアとなる要素/Core elements of compliance in local subsidiaries
(3) コンプライアンス・マネジメント・システム/How to set up a compliance management system
(4) GDPR(本社との情報交換等)/GDPR-information exchange with headquarters and the European subsidiary

4. ドイツ法のコーポレートガバナンス/German corporate governance
(1) 一般的な企業形態/Common corporate forms in Germany
(2) ドイツ有限会社(GmbH)のコーポレートガバナンス/Corporate governance of German Limited Liability Companies (GmbH)
(3) 株主の責任/Liability of shareholders
(4) 日本の本社と合せた機関設計/Ways to bridge the gap

5. Post-Closingデューディリジェンス/Post-closing due diligence
(1) 実施するメリット/Reasons to conduct a post-closing due diligence
(2) コロナの影響を踏まえた、実施範囲と方法/Scope and approach amid COVID-19
(3) 結果を踏まえた対応方法/Post-closing remedies

6. まとめ/Takeaways

※途中で15分間の休憩が入ります/There will be a 15-minute break in the middle of the seminar

スピーカー/Speakers

佐藤 典仁(森・濱田松本法律事務所 カウンセル)
Norihito Sato, Counsel, Mori Hamada & Matsumoto
クリストファー・フォーゲル(森・濱田松本法律事務所 ドイツ弁護士)
Christopher Vogl, Attorney at Law (admitted in Germany), Mori Hamada & Matsumoto

 

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