ウェブセミナー:新型コロナウイルス感染症流行に伴う東南アジアでの投資展望とデューデリジェンスの重要性

Webinar:COVID 19, Investment Prospects, and the Importance of Due Diligence in Southeast Asia

視聴時間:約50分
主催:Berkeley Research Group Ltd.、一般財団法人海外投融資情報財団

 

世界中の国が現在、新型コロナウィルス感染症「COVID-19」パンデミックの対応に追われる中、マスコミは、最初に感染が確認された中国、韓国及び日本とそれ以降に感染が爆発した米国、イタリア及びスペインなどの欧米諸国の取り組みを中心に報道しています。一方、東南アジア諸国はユニークな立場に置かれています。新型コロナウィルス感染拡大やその経済的ダメージは中国によってもたらされたという認識が欧米で高まる中、東南アジアでは、感染拡大以前から取り組みの動きがあった貿易特恵やサプライチェーンの再編が加速しており、それらによって恩恵を受ける可能性があるからです。
As the world continues to grapple with the COVID-19 pandemic, mainstream coverage has tended to focus on countries which faced earlier outbreaks: China; South Korea and Japan; and Western countries straining from huge spikes of cases, such as the US, Italy and Spain. Countries in Southeast Asia, meanwhile, are uniquely placed to potentially benefit from a realignment of supply chains and trading preferences, a shift that has been occurring in recent years but has been hastened by the growing Western perception of China’s culpability for causing this pandemic and the resultant economic fallout.

 

■プログラム/Program
第一部 東南アジアの経済復興とデューデリジェンス実施から得られる成功 (20分)
Part 1. Recovery & Ahead of the Curve in Southeast Asia – 20 minutes

コロナウイルスパンデミックによって、東南アジアは他の地域の国々と同様に影響を受けるものの、コロナ後に加速する新規投資から利益を享受するかもしれません。東南アジアが来年最も早くV字回復を迎える地域のうちの一つと予測する楽観的な見方もあります。こうしたことを踏まえ、東南アジアへの投資に関心の高い投資家は、今後多額の投資判断ミスを防ぐために、自身のデューデリジェンスプログラムが適切であるかを検証すべきです。
While Southeast Asia will feel the impact from COVID 19 as much as the rest of the world, it could still stand to capitalise from a rush of new investment in the aftermath of the pandemic. Optimistic observers predict that Southeast Asian economies could be among the first to experience the beginning of a V-shaped recovery next year. With this in mind, investors eager to enter the region would do well to consider whether their due diligence programs are fit for purpose now to avoid a costly misstep down the road.

◆世界及びアジア・東南アジアの経済動向/What are the wider global dynamics and prevailing trends for Asian/Southeast economies
◆新型コロナウイルスはいかに経済状態と成長予測を悪化・増幅させたか/How has COVID 19 exacerbated or hastened prevailing trends and baseline growth predictions
◆日本の復興計画は、サプライチェーンの脱中国、および自動化、デジタル化、AI導入による働き方改革を推し進めるか/Will Japan’s recovery plan strategic shift supply chain out of China and kickstart automation, digitization and AI to cope with its human resource crunch
◆日本の投資が盛んなベトナム、インドネシア及びミャンマーといった国々における経済復興後の新たな魅力/What are the high growth investment countries in the region for Japan and why they are attractive as “green shoots” in the recovery: Vietnam; Indonesia; Myanmar
◆こうした国々でのデューデリジェンスの重要性と情報の限定性、検閲、制約/The importance of due diligence in these countries in view of their various eco-systems and how necessary information is constrained, censored, and regulated.

第二部 シンガポール、ベトナム、インドネシア、フィリピン政府の対応の比較(30分)
Part 2. A comparative view of Government Responses in Singapore, Vietnam, Indonesia and the Philippines – 30 minutes

東南アジア各国のパンデミックへの対応は著しく異なります。いち早く対応した政府もあれば、感染拡大を当初無視しようとした政府もあります。前者であるシンガポールとベトナム、後者にあたるインドネシアとフィリピンの対応を比較します。
Government responses to the pandemic in Southeast Asia have differed greatly. Some governments responded early, while others initially tried to ignore the outbreak. We look at the government responses in Singapore and Vietnam, two countries that fall into the first group, as well as in Indonesia and the Philippines, two that fall into the latter group.

◆東南アジア諸国の封じ込め政策、景気対策の比較分析、外国企業に対して参入障壁を設けている政府は?/A comparative analysis of the different SEA countries’ response and containment strategies, stimulus packages and which governments appear to be making things more difficult for foreign companies
◆コストと効率性の最善のバランスをとりつつ、いち早く回復力を見せている政府は?/Which countries offer the best balance of cost and efficiency, but also offer the best resilience in the post COVID world
◆アジアで先立って感染を封じ込めたように見られる韓国、香港、台湾、シンガポールは富裕国かつ高度なテクノロジーを有しているが、ベトナムは東南アジア諸国内でも例外にあたるか?/Is Vietnam the standalone exception in SEA? Most Asian economies that appear to have contained the pandemic, such as S. Korea, Hong Kong, Taiwan, and Singapore are considered rich and centralized technocratically.

 

■講演者/Presenters
(1) ジェレミー・タン、 BRGディレクター/Jeremy Tan, Director BRG
ジェレミー・タンは、BRGシンガポールオフィスのグローバル調査+戦略的インテリジェンス部門のディレクターです。Tanは10年間にわたり、東南アジアでの事業会社、法律事務所、各国政府に対して、レピュテーションデューデリジェンス、資産調査、政治リスク分析、脅威評価を含むあらゆる調査の実施およびインテリジェンスの提供を主導した経験を有しています。
BRG入社以前は、シンガポール首相府において、台頭する治安問題やシンガポール政府とアジア太平洋地域にとって戦略的に重要な問題の特定およびモニターに携わっていました。
Jeremy is a director of BRG’s Global Investigations + Strategic intelligence practice based in Singapore. He has a decade of experience in Southeast Asia advising private companies, law firms, and governments; having supervised and led the execution of hundreds of investigative and intelligence gathering assignments in a multitude of sectors including in-depth reputational due diligence, asset tracing, political risk analysis, and threat assessments.
Jeremy previously served in the Singapore Government’s Prime Minister’s Office where he was involved in the identification and monitoring of emerging issues of security and strategic importance to Singapore and the wider Asia Pacific region.

(2) アビー・ウィジャヤー、BRGシニアアソシエイト/Aby Wijaya, Senior Associate BRG
アビー・ウィジャヤーは、BRGの東京事務所でグローバル調査及び戦略的インテリジェンス部門のシニアアソシエイトを務めています。日本に12年間以上滞在し、アジア太平洋地域で包括的な調査研究や分析を行っています。ウィジャヤーは、インドネシアを専門とし、日系企業及び外資系企業のためのビジネスインテリジェンスやデューデリジェンス調査、資産調査、不正や企業調査、その他のリスクコンサルティングに携わっています。
Aby Wijaya is a senior associate in BRG’s Global Investigations + Strategic Intelligence practice based in Tokyo where he has been for the last twelve years and provides comprehensive investigative research and analysis across the Asia–Pacific region. With a specialism in Indonesia, Aby conducts a broad range of business intelligence, investigative due diligence, asset searching, fraud and corporate investigations, and other risk-analysis activities for Japanese companies and multinational companies in Japan.

  

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